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Sie können mit proicere Seminare planen und durchführen. Wir kommen zu Ihnen ins Haus oder vereinbaren mit Ihnen einen Seminarort. Eine Auswahl von Seminarinhalten finden sie auf dieser Seite. Weitere Themen können selbstverständlich mit uns abgesprochen werden. Wir sind darüber hinaus in der Lage ein großes Feld von Einsteiger- und Aufbau-IT-Kursen anzubieten. Dazu zählen die Anwender- und Standardsoftwareprogramme von Microsoft und natürlich die Einführung in das Internet.
Wenn Sie Interesse an den Inhalten der einzelnen Kursprogramme haben, so können Sie diese anfordern. Die Möglichkeit dazu gibt es unter der jeweiligen Kurzbeschreibung des Seminars.
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Gesprächsführung
Was sind die Grundlagen einer Gesprächsführung und was macht eine gute Kommunikation aus? Wir nutzen verschiedene Ausdrucksmittel wie Mimik und Gestik. Gesprächsübungen und Wahrnehmungsübungen lassen die TeilnehmerInnen erkennen welchen Eindruck sie auf andere machen und hinterlassen. "Fragen bewegen die Welt" und "wer redet, der führt", diese Redewendungen werden mit Inhalten gefüllt. Zirkuläres Fragen und Paraphrasieren sind zwei beispielhafte Techniken die in diesem Seminar vermittelt werden.
Hier geht es zum: Curriculum
Moderation
Welche Moderationshilfsmittel gibt es und wie kann ich eine Diskussion leiten? Hier werden Techniken und Hintergründe vermittelt die es den TeilnehmerInnen ermöglichen, professionell Veranstaltungen und Diskussionsrunden zu moderieren. Der Umgang mit den Moderationswerkzeugen und mit den zu moderierenden Menschen wird eingeübt und mit Theorie untermauert.
Präsentation
Eine gute Präsentation ist bereits "die halbe Miete". Will ich ein Arbeitsergebniss professionell präsentieren oder ein Projekt einem Zuwendungsgeber vorstellen? Dazu lernen wir den Umgang mit den Präsentationsmittel (Bspw. Power Point, Flipchart und Overheadprojektor) und Präsentationstechniken in diesem Seminar kennen. Wir trainieren den Aufbau einer Argumentationskette und üben mit Einwänden und Widerständen umzugehen.
Rhetorik
Die TeilnehmerInnen trainieren in diesem Seminar die Sicherheit in der freien Rede. Sei es um Arbeitsergebnisse zu präsentieren, ein Referat vorzutragen oder einfach eine Tischrede zu halten. Wir beschäftigen uns mit den verbalen und nonverbalen Kommunikationmitteln die jedem einzelnen gegeben sind. Alle TeilnehmerInnen erhalten die Möglichkeit, mit ihren eigenen Ressourcen den Aufbau einer Rede, eines Vortrages oder einer Präsentation zu erlernen und zu erproben.
Mitarbeiterführung
In diesem Seminar werden Konzepte und Instrumente für die effektive Mitarbeiterführung vermittelt. Der persönliche Führungsstil wird erarbeitet und reflektiert. Die Motivation der Mitarbeiter in wirtschaftlichen Unternehmen oder in gemeinnützigen Einrichtungen sind das wichtigste Kapital.
Teamentwicklung
In diesem Seminar werden die wichtigsten Fragen die helfen ein Team entstehen zu lassen besprochen und ein Einblick in die Gruppendynamik gegeben. Wie funktioniert die Gruppe oder das Team? Sind die Aufgaben und Ziele für alle klar? Wie gestaltet sich die Zusammenarbeit? Wo läuft es gut und wo gibt es Verbesserungsmöglichkeiten? Wie gut ist die Kommunikation im Team? Können alle Themen besprochen werden? Werden Konflikte konsequent und partnerschaftlich angegangen? Das sind alles Fragen die Wichtig sind wenn ein Team eine Gruppe erfolgreich und konstruktiv miteinander arbeiten will. Wir klären im Seminar welche Mechanismen dem entgegenwirken und wie wir diesen Entwicklungen begegnen. Interventionstechniken und eigene Handlungsmöglichkeiten werden entwickelt und trainiert.
Mitarbeitergespräche
Die Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges Instrument in der Führung von ehrenamtlichem und angestellten Peronal. Sie können die Motivation steigern und das Qualifizierungspotential erfassen. Alle Formen der Mitarbeitergespräche:
- Zielvereinbarungsgespräche,
- Beurteilungsgespräche,
- Kritikgespräche und
- Delegierungsgespräche
dienen der persönlichen und gemeinschaftlichen Weiterentwicklung und letztendlich dem gemeinsammen Ziel.
Konfliktlösungsmanagement
Konflikte sind hilfreich für die Weiterentwicklung aller. Konflikte können Herausforderungen für jeden im Team oder jeden Verantwortlichen sein. Was für Konfliktursachen gibt es, wie verlaufen Konflikte und wie können sie konstruktiv gelöst werden. Über die Vermittlung von theoretischen Grundwissen werden in diesem Seminar Konfliktlösungstechniken vermittelt und trainiert. Eigenes Konfliktverhalten spielt dabei eine wichtige Rolle.
Hier geht es zum: Curriculum
Projektmanagement
Ein Projekt planen, umsetzen, abschließen und dokumentieren. Das sind die wichtigsten Aufgaben im Projektmanagement. Aber mit welchen Werkzeugen und Hilfsmitteln kann ich das Projekt am besten leiten. Dazu werden folgende Inhalte in diesem Seminar vermittelt:
- Zieldefinition: Ist das Ziel so beschrieben, dass sich Arbeitspakete daraus ableiten lassen?
- Projektsteuerung: Welche Projektorganisation ist sinnvoll?
- Projektcontrolling: Welche Projektpläne müssen im Vorfeld erstellt werden?
- Projektdokumentation: Was gehört eigentlich alles in eine professionelle Projektdokumentation?
- Projektmarketing: Wem nutzt das Projekt etwas? Kennt der "Kunde" seinen Projektnutzen?
- Projektkalkulation: Sind alle anfallenden Kosten und Aufwendungen erfasst worden?
Hier geht es zum: Curriculum
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