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In der heutigen Zeit reichen die in der Ausbildung einmal angeeigneten Kenntnisse bei Weitem nicht mehr für das gesamte Berufsleben aus. Die Anforderungen des Arbeitsmarkts unterliegen einer stetigen Veränderung. In den Unternehmen steigt der Druck zur ständigen Weiterentwicklung der Mitarbeiterqualifikationen. In diesem Spannungsfeld bietet die geplante und gesteuerte Personalentwicklung praktische Lösungsansätze.
proicere unterstützt Sie dabei durch:
- die Entwicklung von Zielen der Personalentwicklung
- die Ermittlung des Bedarfs
- die Ermittlung des Potenzials
- die Konzeption von Qualifizierungsmaßnahmen
- die Gestaltung von Qualifizierungsmaßnahmen
- die Kontrolle und die Evaluation der Personalentwicklung
"Gebildet ist, wer weiss, wo er findet, was er nicht weiss."
Georg Simmel, 1858 - 1918, dt. Philosoph u. Soziologe
In allen Branchen ist zu beobachten, dass sich Angebote und Leistungen immer ähnlicher werden. Deshalb werden Kundenorientierung, Qualitätsmanagement und effektives Wirtschaften gerade für Gründer sowie für kleine und mittlere Unternehmen immer wichtiger. Die Qualität eines Unternehmens ist maßgeblich von seinen Mitarbeitern bestimmt. Die Motivation der Mitarbeiter bekommt in diesem Zusammenhang eine ganz besondere Bedeutung – sie ist ein zentraler Erfolgsfaktor des Unternehmens.
proicere leistet dabei:
- Unterstützung bei der Personalsuche
- Beratung bei der Personalauswahl
Die Personalsuche
Man stelle sich folgendes vor: Der Coach eines Leichtathletik-Teams nominiert den Kugelstoßer als Schlussläufer für die 4x100-Meter-Staffel und den Hochspringer für den Kugelstoß-Wettbewerb. Wozu würde dies führen? Im Ergebnis werden alle frustriert und demzufolge unzufrieden sein: Der Hochspringer, der Kugelstoßer, der Coach und die gesamte Mannschaft.
Natürlich ist die geschilderte Situation realitätsfremd. Denoch haben Umfragen in der deutschen Wirtschaft haben ergeben, dass - zumindest in den Führungspositionen - jeder zweite Arbeitsplatz (!!) falsch besetzt ist. Verbunden mit den entsprechenden Konsequenzen für das Betriebsergebnis und die Motivation für die Kollegen und Mitarbeiter.
Um solche Fehlbesetzungen zu vermeiden, unterstützen wir unsere Kunden im Vorfeld der Personalsuche. Gemeinsam mit dem Unternehmer wird auf der Grundlage einer genauen Stellenbeschreibung ein präzises Anforderungsprofil für die neu zu besetzende Position erarbeitet. So wird z.B. gemeinsam erörtert, welche Elemente sowohl fachlicher als auch persönlicher Anforderungen in welcher - realistischer - Ausprägung für eine neu zu besetzende Position bei den Kandidaten vorhanden sein sollten.
Personalauswahl
Nachdem die Anforderungen an die künftige Mitarbeiterin bzw. den künftigen Mitarbeiter präzise formuliert sind, besteht das nächste Problem darin, aus dem Kreis der Kandidaten diejenigen herauszufiltern, die dem erarbeiteten Profil am ehesten gerecht werden. Bei dieser Auswahlverfahren unterstützen und beraten wir unsere Kunden, ggfs. unter Hinzuziehung wissenschaftlicher Testverfahren.
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